菊池玲子さん(右から2人目)
菊池玲子さん(右から2人目)

政治・経済キラリと光る経営者への道

林文子横浜市長も実践した「失敗しても褒める」経営

菊池玲子 / 公認会計士

人材の活用(2)

 モチベーションが高い状態では、業務がはかどり、仕事を通じて質の高い結果が得られます。従って経営者にとって、いかに従業員のモチベーションを上げるかは、重大な関心事です。

 モチベーションを上げる「アメ」として、報酬が考えられますが、最近の研究によると、ただ報酬だけではあまり効果がなく、褒められることによるモチベーションの向上効果が高いことが、わかってきたそうです。

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菊池玲子

菊池玲子

公認会計士

2000年センチュリー監査法人(現・新日本監査法人)に入る。小売業、製造業、公益法人等の監査業務や上場支援業務に従事後、現在は、パブリック関連のアドバイザリーサービスを提供している。著書に「キラキラ女性経営者を目指す! 会社経営の教科書」(2014年、共著)など。