スキル・キャリア部下を伸ばす上司 ダメにする上司

厳しく叱責しても部下を落ち込ませない上司のひと言

細川義洋 / ITコンサルタント

 自民党に離党届を提出した豊田真由子衆院議員(埼玉4区)の、秘書への激しい罵倒が話題です。報道されているような暴言や暴力は度が過ぎていると言わざるを得ません。では、上司が部下を叱責する必要があるとき、どうすればいいのでしょうか。

 大きな失敗をした部下には、事の重大さを理解してもらう必要があります。優しく指導するだけでは、重大さが理解されない恐れがあります。

 筆者の知人に、毎日のように上司から「お前は無能だ。会社を辞めろ」と言われ続け、本当に退職した人がい…

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細川義洋

細川義洋

ITコンサルタント

1964年、神奈川県生まれ、立教大学経済学部経済学科卒。NECソフト(現NECソリューションイノベータ)、日本IBMでシステム開発やコンサルティングを行う。著書に「なぜ、システム開発は必ずモメるのか?」「IT専門調停委員が教える モメないプロジェクト管理77の鉄則」(日本実業出版社)などがある。