部下を伸ばす上司 ダメにする上司

「つまらない仕事を楽しく」発想豊かな上司の指示

細川義洋・ITコンサルタント
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 つまらない仕事を楽しくする「指示上手な」上司がいました。筆者が社会人3年目のころのことです。ある顧客向けに大型コンピューターを搬入する計画書を作っていました。本業はITエンジニアですから、計画書作りは全くやる気が出ません。

 それでも仕事は仕事。つまらなそうな顔をしていたと思いますが、搬送用トラックの手配や空調工事のスケジュールを計画書としてまとめました。搬入手順の漏れもなく、業者の名前や連絡先などの必要事項もすべて網羅した計画書を上司に提出して、確認してもらいました。

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細川義洋

ITコンサルタント

1964年、神奈川県生まれ、立教大学経済学部経済学科卒。NECソフト(現NECソリューションイノベータ)、日本IBMでシステム開発やコンサルティングを行う。著書に「なぜ、システム開発は必ずモメるのか?」「IT専門調停委員が教える モメないプロジェクト管理77の鉄則」(日本実業出版社)などがある。