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みずほFG

従業員再教育が改革のカギ 佐藤康博社長に聞く

 毎日新聞のインタビューで中小企業向け新型融資の導入を明らかにしたみずほフィナンシャルグループ(FG)の佐藤康博社長は、構造改革で店舗のあり方や行員の役割も変えていく考えを強調した。

 --11月に人員削減などの構造改革を発表しました。

 ◆大リストラのように受け止められたが、私としては成長戦略のつもりだ。既に簡単な業務はロボットに置き換えが進み、人を介さずに行えるようになった貿易金融はコストが10分の1に減った。詳細をみると10年で2万人近い人が必要なくなるし、そんなものではないかもしれない。

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