メインメニューをとばして、このページの本文エリアへ

危機の教訓

リーマン・ショック10年 インタビュー/2 一歩先の需要創造を 経団連会長・中西宏明氏(72)

=藤井達也撮影

 --2008年のリーマン・ショック時は日立の米子会社トップでした。

 ◆米証券、リーマン・ブラザーズ破綻のニュースは通勤する車の中で聞いた。金融危機の影響は、当時私が会長を務めていた米子会社のハードディスク駆動装置(HDD)事業にもろに効いてきた。HDDビジネスにとって毎年10~12月は追加注文が来るほどの最需要期なのに、びたっとモノが動かなくなり、部品在庫がすぐに積み上がった。発注を抑え、出荷調整しつつ資金の回し方を1日ごとに考える。まさに大混乱だった。(相場暴落で金融危機の引き金になった)証券化商品の影響で、モノの実需まで突然消失するとは想定していなかった。

 --日立本体は09年3月期に7800億円超の最終赤字に転落。10年4月に社長に就任した。

この記事は有料記事です。

残り594文字(全文923文字)

おすすめ記事
広告
毎日新聞のアカウント
ピックアップ
話題の記事

アクセスランキング

毎時01分更新

  1. おげんさんといっしょ 「#おげんさん」再び世界トレンド1位に 第3弾もSNS大盛り上がり

  2. 路上生活者の避難拒否 自治体の意識の差が浮き彫りに 専門家「究極の差別だ」

  3. NZ監督警戒「日本が組み合わせの反対側なのは幸運」 ティア1と認識

  4. 路上生活者、台風19号の避難所入れず 台東区「住所ないから」

  5. 避難所が被災 孤立の住民ようやく救出 福島郡山 新たな雨に不安深く

編集部のオススメ記事

のマークについて

今週のおすすめ
毎日新聞社は、東京2020大会のオフィシャルパートナーです