変化続ける、しまむら　売れ筋商品の仕入れ・売り場、柔軟対応　巣ごもり需要も追い風

　低価格の衣料品店を国内で２０００店以上展開する「しまむら」。店内で購入した商品でコーディネートする「しまラー」や一点ものを探す「しまパト」が話題にもなり、２０１７年２月期には過去最高の業績を記録した。だが、その後は不振に陥り、ようやくここに来て復調を果たした。その過程で何が起きたのか。

　しまむらはさいたま市に本社を構え、０２年には全都道府県に進出した。日常生活で着る衣料品を扱う「ファッションセンターしまむら」が主力の店舗形態だ。商品は主にメーカーから仕入れており、自社で商品を企画するユニクロとは異なる。

　あか抜けない印象も一部にはあったが、「しまラー」などが話題になってイメージを一新。過去最高の業績だった１７年２月期には、連結で売上高が５６５４億円、最終（当期）利益が３２８億円を記録した。これはツイード生地の商品のヒットも原動力となっており、商品戦略を１６年２月期から「種類を絞って大量発注」に改めたことが功を奏した。