スキル・キャリア部下を伸ばす上司 ダメにする上司

女性リーダーの重圧と不安を和らげた「電話帳効果」

細川義洋 / ITコンサルタント

 イタリアの首都ローマ市で、初めて女性市長が誕生しました。政治の世界で女性がリーダーになるのは、もう珍しいことではなくなったようです。これは民間企業も同じで、筆者は女性上司の下で働いた経験が何度もあります。上司の性別を意識することもなく、部下でいる間は、女性上司に気を使うようなこともありませんでしたが、逆に、女性部下を持ち、彼女にプロジェクトリーダーを任せたときは、少し気遣いが必要でした。

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細川義洋

細川義洋

ITコンサルタント

1964年、神奈川県生まれ、立教大学経済学部経済学科卒。NECソフト(現NECソリューションイノベータ)、日本IBMでシステム開発やコンサルティングを行う。著書に「なぜ、システム開発は必ずモメるのか?」「IT専門調停委員が教える モメないプロジェクト管理77の鉄則」(日本実業出版社)などがある。