「高い目標と失敗」部下育成に成功した上司の手並み

　現在、筆者は経済産業省の政府ＣＩＯ（内閣情報通信政策監）の補佐官として、日本のＩＴ（情報技術）政策に関する情報分析などをしています。東京・霞ケ関の経産省本館のエレベーターに乗ると、あるポスターが目に入ります。そこにはこんなことが書いてあります。

　「上司の皆さん、『育成』はあなたの責任です。部下の皆さん、『成長』はあなたの責任です。」

　働き方改革の実践を促す内容ですが、この言葉通り、一般企業でも社員の育成は上司と部下の共同作業です。上司が、そこそこの成績で現状に満足している部下をそのままにしていては、部下は成長しません。上司の怠慢ともいえます。