パナソニックは２０１８年で１００周年を迎える。創業者・松下幸之助の経営理念とは何か、従業員約２６万人の巨大企業をどう支え、どこへ導くのか－－。津賀一宏社長が語った。週刊エコノミスト１月１６日号の巻頭特集「ザ・１００年企業」よりダイジェストでお届けする。

長く続くとデメリットもある

　－－パナソニックはなぜ１００年続くことができたか。

　◆津賀一宏社長　顧客・取引先・従業員の間に、やはり「続けることの価値」が非常に大きいという暗黙の了解があるためだ。創業者の松下幸之助は、１世代が事業に携わることができる２５年を一区切りに、１０回繰り返すことで素晴らしい世の中を作っていく「２５０年計画」という壮大な計画を立てた。事業を続けることで社会を良くするという理念を持ち、成長してきた。