「支店長」が目標だった銀行員の“働き方”が変わる

「銀行員はどう生きるか」浪川攻さんに聞く（３）

　銀行が人員削減や支店改革といった激変期を迎え、銀行員の人事制度も変わらざるをえない状況だ。生き残るために、銀行員は何をしたらいいのか。「銀行員はどう生きるか」（講談社現代新書）の著者、浪川攻さんへのインタビューの最終回をお届けする。【聞き手、経済プレミア編集長・今沢真】

　－－これまでは、銀行員の大きな目標は支店長でした。一国一城の主だと。「役員にはなれなくても支店長にはなりたい」という気持ちが多くの銀行員にあったと思います。それも変わってきますか。