仕事でプロジェクトを進める際に大切なのは、まず計画を作ることです。この計画や準備でプロジェクトの成否の８割が決まるといっても過言ではありません。では、計画の中で最も重要なものは何でしょうか。開始から終了までの全工程をまとめた基本計画、人員計画、コスト計画などさまざまな候補がありますが、私が重要視するのは「会議体計画」です。今回は、私の失敗談をもとに、その理由をお伝えします。