新年度に入るのを契機に、金融業界に「人事制度改革」の局面が始まる。銀行はこの数年、デジタル技術を活用するリテール（個人、中小企業取引）部門の事業構造改革に動いてきた。そのなかで人事制度は手つかずの状態だったが、業務のあり方が変われば、人事体系や評価体系が変更されるのは必然である。この動きは銀行に限らず、証券業界にも広がっておかしくない。