週刊エコノミスト Onlineから

商社は「人が資産」テレワークで変わった人材育成法

週刊エコノミスト Online
  • 文字
  • 印刷
商社ウーマンも在宅でテレワーク 住友商事提供
商社ウーマンも在宅でテレワーク 住友商事提供

「横にいる先輩や同僚の電話のやり取りや何気ない会話から学ぶものがあるが、テレワークやオンライン会議が常態化しそれも難しくなった」(丸紅)──。

 新型コロナウイルス対策で、2020年4月から4回の緊急事態宣言が政府から出され、すでに21都道府県に広がった。これを受け各商社とも「宣言解除までの間は出社率30%以下とすべく社内通達を出した」(住友商事)といった対応をとり、在宅勤務やオンラインでの会議や取…

この記事は有料記事です。

残り1211文字(全文1411文字)

週刊エコノミスト Online

ビジネス誌「週刊エコノミスト」のウェブ版に、各界の専門家やライターらが執筆します。