東芝とGE「事業の選択と集中」突き進んだ末の“分割”

東芝とGEの企業分割（下）

　東芝と米ゼネラル・エレクトリック（GE）が会社を3分割する計画をほぼ同時に発表し、注目を集めている。GEは「20世紀最高の経営者」と称されたジャック・ウェルチ氏が会長兼最高経営責任者（CEO）を1981年から20年間務めた。一方、東芝の経営者はウェルチ氏の「事業の選択と集中」にならい、原発と半導体を柱に据えた。ところが米原発破綻など曲折の末に今日の事態に至った。両社の経営者がたどった道を振り返る。

「20世紀最高の経営者」

　ウェルチ氏は60年にプラスチック部門の技術者としてGEに入社。若くして頭角を現し、81年に45歳で会長兼CEOに就任した。業界シェアが1位か2位でない部門はGEには不要であるとして次々と事業売却を行った。その一方で柱と位置づける事業に投資を集中させる「選択と集中」を進めた。買収も積極的に行い、金融事業を柱の一つに育てた。

　思い切った人員整理を行う半面、多数の社員にストックオプション（一定価格で自社株を買い取る権利）を付与。事業部門の長の大半に4…